Z jednej strony ocenianie, a również doradzanie bywają tymi czynnościami, którym poświęcamy się z wielkim zacięciem. Trochę paradoksalny pozostaje fakt, że kiedy przychodzi czas na ocenę pracy podwładnych, to niejeden szef ma problemy z realizacją tak postawionego celu. Z tej przyczyny, jeżeli ocena pracownika musi zostać dokonana w jak najkrótszym czasie, to trzeba szukać pomocy w agencjach doradztwa personalnego lub jak najprędzej zacząć przeglądać branżowe czasopisma.

Efektywność działań pracowniczych jest ważna nie tylko z punktu widzenia interesów szefa.

Pragniesz poszerzyć swą wiedzę na ten temat? Zapraszamy Cię więc po inne wątki tu (http://bhpprofesjonalnie.pl/) - kliknij w link i przenieś się do kolejnej witryny pełnej ciekawych wątków.

Dla samego podwładnego tzw. informacja zwrotna również nie pozostaje bez jakiegokolwiek znaczenia, więc ocena pracownika ma o wiele większy sens niż moglibyśmy zakładać. Trzeba tylko pamiętać o tym, że ocenianie poczynań tak asystentek, jak i tynkarzy nie powinno kojarzyć się pesymistycznie. Typowo szkolna metoda oceniania nie zawsze jest dobrze postrzegana - wytknięcie braków nie powinno zatem budzić tych odpychających emocji, ponieważ te z kolei mogą odbić się ujemnie na pracy całego zespołu.

Gdy poruszamy zagadnienie oceny naszej brygady, to zazwyczaj nawet nie zdajemy sobie sprawy z tego, że ta sprawa jest aż tak rozległa.

Gdy czytasz o publikującej intrygującą Cię treść nowej stronie, to wcześniej zweryfikuj info odnośnie źródeł, z których czerpie ona informacje.

Psychologia już dawno wyszła z powijaków i współcześnie jest już samodzielną dyscypliną naukową. Można byłoby zaryzykować stwierdzenie, że po części jest to wiedza zastrzeżona, bo znana najczęściej tylko osobom wtajemniczonym, czyli doradcom personalnym. przykładowo termin ocena 360 stopni może krzynę zaskoczyć szefów, szczególnie tych, którzy ledwie objęli swoje posady. Tymczasem im większe nasze horyzonty światopoglądowe, tym większy sukces w prowadzeniu naszej firmy.

Ocena 360 stopni bywa najbardziej pełną oceną pracy członków brygad pracowniczych. Jej nadzwyczajność polega przede wszystkim na tym, że głos oceniający oddaje się tak współpracownikom, jak i prezesom zarządu, a nawet samym pracowników. Rzecz jasna takiej kontroli z wiadomych powodów nie przeprowadza się zbyt często. Należy również nie zapominać o tym, że interpretacja uzyskanych rezultatów powinna przypaść zupełnie obcej personie. Byłoby najlepiej, aby takie zadanie powierzyć specjalistom, czyli dla przykładu absolwentom studiów zarządzania zasobami ludzkimi. To daje pewność obiektywizmu,a sam pracownik nie powinien poczuć się urażony rezultatem badań, nawet jeżeli będą one nieco nieprzychylne.