Każdy właściciel firmy w pewnym momencie chce ocenić pracowników. Jedną z niezwykle atrakcyjnych możliwości jest ocena 360 stopni. Ten system oceniania jest najczęściej typowana przez pracodawców. Ma ona kilka określeń, a przykładowymi są ocena wieloźródłowa, lub też sprzężenie zwrotne 360 stopni.

W znacznej mierze dotyczy to pozyskania jak największej ilości wiedzy o pracowniku, z więcej niż dwóch źródeł. Jeżeli idzie o źródła to pierwszym z nich jest ocenienie pracownika samodzielnie. Zazwyczaj organizuje się to na zasadach ankiety. Również w otoczeniu pracownika owe ankiety są przeprowadzane, uzupełnia je wtedy kilkunastu współpracowników. Jest to przede wszystkim przełożony, równorzędni pracownicy, jak również podwładni oraz klienci przedsiębiorstwa. Głównie są to ludzie, którzy przebywają najbliżej badanego pracownika.

Różne są zdania o tej ocenie. Niewątpliwie jest to efektywna metoda. Złe zdania zwykle formułowane są przez tych, którzy źle się do niej zabrali. A i tak najwięcej zależy od sytuacji, w której jest ona wykorzystywana. Ocenianie pracowników przez tę metodę ma sporo przeznaczeń. Przede wszystkim poprzez nią rozpoznaje się punkty niezbędne do rozwoju firmy (więcej). Następną sprawą jest także szeroko rozumiany coaching, czyli kursy dla pracowników. Ocenianie pracowników jest sposobem na zorientowanie się, jakie aspekty potrzebują przetrenowania. Niezwykle istotne są one do uzupełniania danych w akta pracownika.

Bardzo ważną sprawą jest to, co jest najważniejsze podczas recenzowaniu pracownika.

Zaciekawił Cię ten wpis? Jeżeli tak, to wejdź do następnego tekstu i czytaj dalej o tym, co niezwykle Cię interesuje.

Głownie dotyczy to tego, żeby wyniki badania zostały tajne, tylko pracownik ma prawo je zobaczyć. Wyniki ma prawo przeczytać również przełożony i coach. Wyniki te muszą uśrednione, tak, aby nikt się nie domyślił, które są kogo.

Jeśli prezentowany artykuł Cię zaintrygował, to bez wahania kliknij tu oraz zobacz, co zobaczysz w najnowszej ofercie (https://adwokatjurendt.pl/prawo-gospodarcze/). On też jest warty uwagi.

Wszelkie aspekty ankiety muszą dobrane do celów przedsiębiorstwa. Odnosić się one powinny do szczegółowych obszarów działania oraz powinny być sklasyfikowane według kategorii. Jest to niezwykle istotne, bo upraszcza analizowanie wyników. Dopiero wtedy można sprawdzić, w czym jest się mocnym, a w czym słaby.