Zarządzanie procesem produkcji w dużej firmie to ogromnie trudna praca. Kierownik powinien podołać wielu wyzwaniom, reagować na bieżące komplikacje nieomal natychmiast. Manager musi również przewidywać prawdopodobne trudności i starać się im zapobiegać. Aby to było możliwe potrzebna jest mu stosowna wiedza. Manager kierujący procesami fabrykacji musi zmierzać do usprawnienia działań. Sposobem na to są szkolenia Lean.

Metoda owa polega na tym, aby w procesie wytwórczości skupić się na wykluczeniu obszarów, gdzie następuje trwonienie zasobów zakładu. Natomiast kierownicy którzy lubią matematykę, do udoskonalenia procesów fabrykacji mogą spożytkować metody matematyczne wyrażone w metodzie Six Sigma, (oznacza to że dzięki analizie matematycznej w procesie technologicznym wolno dopuścić maksimum 6 odchyleń od przewidzianego standardu). Strategia ta złożona jest z kilku stopni wtajemniczenia - ostatnim stopniem jest szkolenie six sigma. Szkolenie to jest przeznaczone dla przywódców zespołu.

Studia podyplomowe z zakresu w/w sztuk łączyć powinny elementy klasycznych studiów podyplomowych - zatem powinny zawierać wykłady a także ćwiczenia wraz z nauczaniem poprzez praktykę - czyli naukę akademicką uzupełnić winny przeróżnego typu warsztaty i gry symulacyjne. Wskazane są także przedsięwzięcia optymalizacyjne w praktyce - to znaczy wizyty w przedsiębiorstwach. Odbiorcami szkolenia Six Sigma są: pracownicy zarządzający (zewnętrzny dyrektor finansowy) biznesami lub wytwórczością, specjaliści ds. planowania, rozwoju, trenerzy, absolwenci studiów lic/inż/mgr. Autor

Zamiarem takich studiów jest przekazanie całościowej wiedzy, jak także kształtowanie postaw a także umiejętności potrzebnych w powszedniej pracy. Plan studiów zawiera z reguły bloki tematyczne związane z najpopularniejszymi ideami kierowania: szkolenia lean manufacturing i Six Sigma szkolenia.

Studia kierowane są do osób, które chcą nie tylko poznać ogół problemów mających związek z kierunkiem studiów na poziomie teoretycznym, lecz dodatkowo - przez poszerzone ćwiczenia warsztatowe jak też gry symulacyjne a także wizyty w zakładach fabrycznych - w praktyce wykorzystać zdobytą wiedzę. Finalnie absolwenci otrzymują stosowne certyfikaty poświadczające ukończenie szkolenia Six Sigma.