Zarządzanie firmą - Przeczytaj więcej w tekście poniżej!
Analiza nie może być wyłącznie pasmem wywiadów, którego produktem będę setki stron zapisów z ankiet i zrealizowanych rozmów. Analiza wymagań, to ogromna praca, jakiej celem powinno być zrozumienie, a nie wyłącznie opowiedzenie. Jaka jest różnica? Produktem analizy, a więc zrozumienia zjawiska (pracy przedsiębiorstwa itd.) będzie wzornik jej logiki oddziaływania (logika biznesowa), ten wzornik – poprawny – pozwala przewidywać co nas czeka (testowany jest na poprawność losowo wyselekcjonowanymi zdarzeniami w przedsiębiorstwie).
Author: Juhan Sonin
Source: http://www.flickr.com
Wszystko to co nas oplata, samo w sobie jest naturalnie proste. Złożone są, nie poszczególne rzeczy, a to, że jest ich wiele jak też mają na siebie obustronny wpływ. Zamysłem analizy będzie rozpoznanie w naszym otoczeniu tych prostych elementarnych rzeczy oraz zrozumienie ich obustronnego na siebie wpływu. Zrozumienie to manifestuje się w postaci zdolności stworzenia modelu tych koegzystujących prostych rzeczy - analiza wymagań na
Author: Brian Harrington Spier
Source: http://www.flickr.com
O sprawach dotyczących rozmaitych kwestii dowiedzieć się możemy z internetu. Wtedy wystarczy przeczytać artykuł o przedstawianym zagadnieniu oraz przedstawić szczegóły (http://www.jamorski.pl/spolki-i-prawo-korporacyjne/).
Trzeba je tylko poznać.
Nie krytykuję inicjatyw stosowania przypadków użycia. One jednakże są konkretnymi, planowanymi przypadkami użycia programu, to minimalny zestaw opcji. To nie ma jednak nic wspólnego z wewnętrzną budową programu, ta musi kształtować zastaną rzeczywistość. Jest coś takiego jak reguła SOLID projektowania aplikacji. Program, jeśli w wyniku analizy wymagań wypracowano nie tylko raport z wywiadów, ale też model logiki działania, też spełni te zasadę.